조합원과 함께 고객중심 수협 문화로 지속 성장 지역사회 공헌하는 최고의 여수수협이 되고 있다.

김상문 조합장은 여수수협이 다양한 방법을 통해 경쟁력과 활성화에 포커스를 두고 발전을 꾀하고 있다. 조합원들이 7,800명 정도 구성된 여수조합은 전국에서 당연 상위권을 갖고 있는 것 만큼 걸맞는 발전에 포인트를 두고 오직 조합원 중심으로 다양한 혜택과 이익이 돌아가도록 하고 있다. 김상문 조합장은 어업고령화 대비해 어업인들을 위한 요양시설 건립을 통해 조합원들의 편안한 노후생활이 보장되도록 하는데도 큰 뜻을 품고 있다. 그리고 무엇보다 복지가 잘 되어 있는 여수수협을 만들어 지역사회속에 조합원들의 자부심을  살리고자 합니다.

여수수협을 이끌어가는 경영신념과 핵심과제는

지속적으로 사업 성장이 가능한 토대 마련 / 조합원, 고객 중심의 수협 문화 구현 / 새로운 조직 문화 구축 / 지역 사회를 위한 공헌 적극 참여

■지속적으로 성장 가능한 수협: 사업전반에 대한 철저한 분석을 통하여 장점은 살리고, 단점은 보완하여 지속적으로 성장 가능한 수협을 만들고 신ㄴ규 사업을 발굴해 사업기반을 확대해 나가겠습니다.

■조합원, 고객 중심의 수협 문화: 홈페이지 및 한마음 단합대회 개최 등 직간접적인 대화 창구를 확대하여 의견을 수렴하고 경영에 적극 반영해 나가겠으며, 더 좋은 품질의 서비스를 제공하기 위한 노력과 함께 실질적인 지원이 이루어 질 수 있도록 추진해 나가는 방안을 적극적으로 협의해 나가겠습니다.

■새로운 조직문화 구축: 권한과 자율성을 부여하여 소신 있는 업무처리가 이루어질 수 있도록 근무 환경을 조성하되 결과에 대한 책임을 강화해 나가겠으며, 잘못된 관행은 과감히 바꾸고 성과 중심의 업무추진으로 경쟁력을 강화해 나가겠습니다

■마지막으로 지역사회를 위한 공헌에 적극 참여하겠습니다: 우리 수협이 오늘과 같이 발전되고 성장하기까지 지역 사회의 많은 도움이 있었습니다. 이제 경영이 안정된 만큼 사회적 책임을 위한 노력과 함께 고통 받고 소외된 어려운 이웃과 지역 발전을 위한 다양한 방안을 마련하여 적극적으로 지원해 나가겠습니다.

정도경영 확립을 위해 투명한 조직문화를 구축하고 조합원 정예화를 통한 실제 조합원 중심으로 개편하여 능력과 성과 중심으로 정착시키고자 합니다. 늘 조합원들의 섬김을 바탕에 두고 건강한 여수수협이 되는데 초점을 두고 특히 조합원들의 권익보호를 최우선하면서 실익증대를 위해 노력하고 있습니다.

최근 경기 불확실성이 확대됨에 따라 대내외 환경변화에 능동적으로 대처하기 위해서는 의사결정 기준 마련이 시급합니다. 조직구성원들의 역량을 결집하여 변화와 혁신을 촉진시키고 수협 본연의 역할과 미래 지향점을 구체화한 새로운 수협비전 수립이 절대적으로 필요한 상황입니다. 

이에 수협은 궁극적으로 창출하고자 하는 핵심 가치와 미래에 이루고자하는 열망을 누구나 쉽게 이해할 수 있고 명징하게 표현 된 <강한 수협, 돈 되는 수산>을 새로운 비전으로 가고있습니다.

강한 수협이란 수협의 체질 개선을 통해 경쟁력을 강화함으로써 협동조합의 정체성과 자율성을 확립하고 수협이 수산업의 미래 발전을 이끌어 가겠다는 것이고, 돈 되는 수산이란 수산물 생산력 증강과 수산업의 부가가치를 제고하여 어업인에게는 어가소득 증대를 통한 어촌경제 활성화와 삶의 질을 향상시키겠다는 의미입니다. 이는 국민에게는 신선하고 안전한 수산물을 공급하여 우리 수산물의 소비를 촉진시키고, 국가경제에는 산업간 균형발전을 도모하여 수산물의 수출산업화로 국부를 창출해 나가겠다는 의지입니다. 이 비전 체계는 3대 전략과 그에 따른 10대 과제로 구성되어 있습니다. 어촌 활력 증진 전략 과제로서 어업인의 삶의 질 향상 및 어업경영 여건조성과 어업인의 실익 증진을 꾀하고, 수협 체질 개선 전략을 위해 사업구조개편의 조기 완료, 유통 인프라 확충, 회원조합 경영 정상화와 자립경영기반을 확보할 것입니다. 

마지막 전략인 수산업 가치 제고를 수산식품의 세계화와 FTA 관련 통상에 대한 대응 강화, 수산단체육성 및 국격 제고를 통해 이뤄 <강한 수협, 돈 되는 수산>이라는 비전을 달성하겠습니다. 여수수산협동조합은 어업인들을 위한 대표적인 단체로서 조합원을 위한 복지와 권익보호도 조합의 경영이 우수하고 여유가 있어야 가능합니다. 따라서 일반 기업경영으로의 경영방침을 위해 매너리즘에 빠진 직원들에게 적극적인 자세와 공정하고 책임감 있는 업무자세를 요구하고 있습니다. 임직원 모두가 조합업무를 내일처럼 여기고 조직의 소속감을 토대로 자신의 일에 사명감을 갖고 열심히 일하도록 환경을 조성하며 스스로가 자주성을 갖고 적극적인 태도로 업무에 임할 때 기대이상의 성과를 거둘 수 있습니다. 경비절감에 솔선수범 하면서 직원 모두가 불필요한 손비성 경비 집행을 자제하고 최소경비로 최대수익을 창출하기 위해 절약과 절감의 생활화합니다. 취임초기부터 많이 어렵고 힘든 상황들이 있었지만 모든 것들을 이겨냈고 또한 대외경쟁력을 강화하기 위한 기반시설을 확충하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 수협의 혁신과 앞으로의 발전을 위해 준비와 시행으로 이끌어 가고 있습니다.

중장기적인 발전사항과 추진사항은

매년 일정액의 예산을 편성하여 조합원 의료비지원과 자녀 장학금지급, 어촌계 시설 및 경노 지원 사업뿐 아니라 어민소득 증대를 위한 치어방류사업 등 조합원에게 실질적인 지원이 이루어질 수 있도록 조합원 복지기금을 운용하고 있으며 지난해에는 2억3,800백원의 기금 집행실적을 거양.

- 40년 이상 노후되어 안전성과 효율성이 떨어지는 면세유류 및 식수공급 시설 교체공사를 통하여 기존 시설 대비 공급시간을 절반으로 단축, 어민들이 안심하고 어업에 전념할 수 있도록 면세유류 및 식수공급 기반 확충.

- 선어 및 소형선박 위판장과 인접해있는 건어위판장과 상가단지를 이전하여 위탁받은 상품의 품질유지를 통해 신뢰성을 확보하고 고객들의 접근성을 개선하여 명실상부한 여수수산물 유통의 랜드마크로 자리 잡기 위해 해양수산부와 협의를 통해 청정위판장 건립사업을 유치하여 금년에 착공할 계획이다.

- 기존 대형어선들이 어획한 참조기를 인력을 동원해 선별하여 위판하고 있었으나 인력확보의 어려움과 숙련자와 미숙련자의 차이로 인한 품질저하로 생산자와 중도매인 간 크고 작은 마찰이 자주 발생하여 이를 개선하기 위해 조기중량자동선별기를 도입하여 신속·정확한 선별로 상품의 신뢰성을 확보하여 생산자 소득증대뿐 아니라 까다로운 국책사업 기준을 통과하여 정부비축사업 참여를 통해 위판고 증대.

- 한마음의료재단 여수제일병원과 업무협약을 통해 조합원 및 임직원의 일반진료와 건강검진, 장례식장 장례비 지원 등 비싼 의료비와 복잡한 절차 등으로 진료접근성이 떨어졌던 조합원들에게 진료 편의제공과 건강 증진에 이바지.

- 매년 이동수협을 실시하여 현장방문을 통한 조합현황설명과 환원사업을 시행하여 조합원들이 실생활에서 체감할 수 있는 지원대책을 강구하고 각종 미디어매체를 활용한 공익광고와 조합홍보를 통해 환경오염과 어족자원고갈로 해가 갈수록 어려워지는 어촌현장의 목소리를 전달하여 수산업의 새로운 가치창조와 다시 찾고 싶은 어촌, 모두가 잘 사는 어촌 만들기에 힘을 실어 자손 대대로 풍요롭게 누릴 수 있는 수산업의 푸른 미래를 위해 모든 수단과 방법을 동원하여 최선의 노력을 다하고 있음.

여수시 어항단지로에 위치한 여수수협(김상문 조합장)은 강한 수협! 어민들이 잘 살 수 있도록 하는 소임을 갖고 노력하는 조합장을 중심으로 전 임직원들이 하나로 뭉쳐 열심히 뛰는 여수수협으로 평가받고 있다. 오직 조합원들을 내 가족처럼 생각하고, 생산적인 서비스 및 동력으로 뒷받침하고 있다.

지도사업과 구매사업 그리고 판매사업에 대한 역점은?

여수수협은 협동조합의 근간은 조합원이 주인의식을 가지고 우리 수협을 내 것처럼 이용할 때 성공할 수 있다는 기초 아래 위판사업의 지속적인 성장에 역점을 두고 어업인 안전교육과 만선을 위한 조업 환경에 최선을 다하고 있으며, 최고 상한선의 조합원 출자배당 및 이용고배당과 환원 사업을 실시하고 상호금융 고객에 대한 이용고 배당 후 이익잉여금의 내부적립을 충실히 하여 어획고 감소와 금융환경의 변화에 능동적으로 대비할 수 있는 명실상부한 협동조합으로 거듭나고자 하는 의지를 지도사업의 이념으로 삼고 있습니다.

부분별 사업계획?

가. 지도사업 

합리적인 어업구조조정과 어업피해 최소화 대책 수립 / 불법어업추방운동 및 어장관리지도 강화 / 어업 생산활동 및 환경보전업무 강화 / 누구나 살고 싶은 복지 어촌 건설, 어업인 소득증대를 위한 생산기반시설 확대 및 어촌관광기반 마련 / 조합원 참여의식 고취로 자율경영능력 제고 / 어촌계·여성어업인연합회 등의 협동기초조직 활성화 / 어업인의 생명과 재산보호를 위한 안전조업지도 및 어선사과 예방교육 강화

나. 구매사업 

면세유류 및 선수품 적기 안정적 공급으로 어업인 수혜 확대 / 면세유류 부정유출 예방활동 강화 / 기자재 및 선수물자 사업 활성화

다. 판매사업 

수산물 유통 및 판매사업 활성화: 생산자와 소비자간에 직접 연결하는 직거래사업 확대로 어업인 수취가격 제고 / 직거래 사업 확대에 필요한 유통기반 시설 구축 / 위판 종사자 교육을 통한 위판사업 경쟁력 확보

라. 이용가공 사업   물량유치를 위한 적극적인 영업활동 전개

마. 상호금융특별회계 

감독기준 및 회계기준 준수로 경영 투명서 제고 / 안정적 사업기반 마련을 통한 지속 가능성 확보 / 미래 성장동력 확보를 위한 디지털금융 역량 강화 / 불건전채권 매각 등으로 연체채권 감축 및 자산건정성 제고 / 여신심사 강화 및 분할상환 대출 확대 등을 통한 선제적 리스크관리 강화 / 수익성 제고를 위한 비이자수익사업 활설화 및 저원가성예금 증대 / 지역밀착형 사업 및 조합·점포별 차별화 상품 전략으로 내실 강화 / 영업점 인력 전문화 및 현장인력 리스크 관리 역량 강화 / 마케팅 역량 강화를 통한 체질 개선 및 장기 발전 토대 마련 / 금융소비자 보호 강화를 통한 대외신뢰도 제고

역점을 두고추진하고 있는 농어업인의 생산성 향상 및 판로 확대 등을 통한 경제적 지원 사업과 어업인자녀장학금 지급 및 낙도벽지 어촌과 소외계층 지원사업 등을 강화하는 한편 상부상조와 인적 결합체에 바탕을 둔 협동조합 정체성을 회복해 나가겠습니다. 앞으로 우리 수협은 조합원과 지역발전을 위하여 최선을 다하여 나가는 한편 지역을 선도하는 기관으로서 사회적 책임을 다하여 협동조합 그 이상의 가치를 실현해 가고 있습니다.